Esta herramienta tiene la finalidad de facilitar el análisis de las fortalezas y debilidades de la organización para la planeación de su desarrollo institucional. Para tal efecto hemos desagregado la naturaleza y dinámica de una organización de la sociedad civil en seis áreas fundamentales:

• Estructura (marco legal y órganos de gobierno).
• Pensamiento estratégico.
• Administración de recursos (financieros, humanos y voluntarios).
• Sustentabilidad (procuración de fondos y desarrollo).
• Comunicación y visibilidad.
• Capital social (liderazgo, alianzas estratégicas y transparencia).

Cada una de estas áreas está descrita por un determinado número de indicadores de institucionalidad, que a su vez hemos diferenciado entre esenciales, recomendables y adicionales.El ejercicio de autodiagnóstico consiste en estimar en qué medida nuestra propia organización cumple con cada enunciado (expresado en términos de indicador), es por eso que junto a cada uno de ellos hay una escala del 1 al 5, donde 5 representa el más alto grado de semejanza entre lo que ahí se propone y lo que sucede en nuestra organización, y 1 el más bajo.

Instrucciones  

Inicie el autodiagnóstico leyendo cuidadosamente el enunciado y dando clic a la respuesta de su elección, considerando que 5 es el mayor grado de semejanza con el enunciado y 1 el menor.

Recuerde que debe responder conforme a la situación real de su organización (¿Cómo está hoy mi institución?), NO de acuerdo a sus expectativas y proyectos a futuro (¿Cómo debería estar? ¿Cómo me gustaría que estuviera? ¿Cómo estará más adelante?)

Al finalizar el sistema le enviará su resultado gráficamente, observe la imagen creada e identifique como fortalezas aquellas áreas donde haya mayor cobertura y como debilidades o áreas de oportunidad, aquellas donde encuentre más vacío.

Si está listo para iniciar el autodiagnóstico de clic en el siguiente enlace:

 Ingresar al autodiagnóstico